关于印发《于都县2017年招商引资工作方案》的通知

于办字〔2017〕68号

中共于都县委办公室　于都县人民政府办公室

关于印发《于都县2017年招商引资工作方案》的通知

各乡（镇）党委、人民政府，县委各部门，县直（驻县）各单位：

经县委、县政府研究同意，现将《于都县2017年招商引资工作方案》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

中共于都县委办公室　于都县人民政府办公室　　

2017年3月18日　　　

于都县2017年招商引资工作方案

为扎实打好六大攻坚战“翻身仗”，突出工业强县目标，抢抓沿海产业转移重大机遇期，现就2017年招商引资工作提出如下方案。

一、目标任务

1.引进资金：实际利用省外2000万元以上项目进资43亿元，增长15%；实际利用外资1亿美元，增长12％。

2.引进项目：引进亿元以上项目10个以上。

3.外贸出口：实现出口1.4亿美元，增长15%。

二、招商单位

县委相关部门、县直（驻县）有关单位（详见附件1、2）。

三、工作措施

1.强化产业招商。紧紧围绕纺织服装首位产业，兼顾电子（灯饰）产业，做强旅游和现代服务业，突出首位产业、龙头企业、上下游企业和产业链薄弱环节招商，着力引进一批壮链、增链、补链的产业项目和配套项目，提高产业集中度和竞争力，促进产业集群、集约、集聚发展。做好招商引资项目策划研究，精心编制一批可行性强的对外招商产业项目，增强招商引资针对性。

2.注重招大引强。积极抢抓沿海产业转移重大机遇，充分发挥国家级承接产业转移示范区和我县纺织服装产业基地的平台与政策优势，瞄准有转移或扩张意向的国内外500强企业、行业领军企业、高新技术企业、总部经济企业和成长型企业，着力引进投资规模大、财税贡献大、产业带动性强、创新能力强的大项目、好项目。加强与央企、国企的对接，力争在与央企、国企的对接上实现新突破。

3.推进以商招商。精准帮扶企业，当好企业的保姆，加强客商与于都的情感交流，让客商充分感受到于都舒心、优良的投资发展环境。发掘客商的商圈，吸引更多的客商来于都投资兴业。鼓励引导现有企业增资扩产、并购重组、靠大联强，通过与大企业对接，推进传统产业重现生机、借梯登高、借势发展。

4.鼓励返乡创业。大力实施“赣商回归”工程，定期更新于都籍企业家名录库，及时掌握他们的投资意向，积极引导于都在外创业人员返乡创业，并享受招商引资同等待遇。在长三角、珠三角、闽西经济区等有条件地区支持建立于都商会，并通过于都商会“牵线搭桥”，帮助引进更多产业项目，形成“引进一个，带动一批”的联动效应。

5.实施组队招商。由县领导任队长，若干单位任成员，组成36支招商队，各招商队由队长带队，率领责任单位负责人积极主动赴长三角、珠三角、闽西经济区等主攻区域招商（具体安排详见附件2），每次外出招商不少于三天，返回后的次日向县开放型经济工作领导小组办公室报送本招商队外出招商工作小结。

6.实施委托招商。在有效整合县内招商力量的基础上，在珠三角、长三角、闽西聘请一批掌握信息量大、了解行业市场、了解产业布局、有影响力的企业家组建专业招商小分队，加强对外宣传推介，获取更多有价值的招商信息，形成内外联动招商的格局，深入推动与长珠闽地区区域合作，大力承接长珠闽地区产业转移。

7.狠抓项目落地。把推动项目开工建设、竣工投产作为招商引资工作核心来抓，进一步提升项目注册率、开工率、竣工率、投产率。严格执行“一个项目，1-2个县领导，1-2个责任单位，一份倒排工期表，一抓到底”的“五个一”工作推进机制，加强项目调度，重点破解项目推进的节点难点问题，确保项目引得进、留得住、建得快。

8.强化考核调度。县开放办要加强对各阶段招商情况的信息统计与通报，适时提出召开调度会等意见。2017年8月31日以前，仍未完成招商签约项目的单位书面向县委说明原因，主要领导必须离岗招商，直至完成年内招商任务为止。招商引资任务与年度绩效考核挂钩。

四、招商项目

（一）二产项目

1.符合我县产业定位，新引进固定资产投资600万元以上的内资项目；新引进注册资本达到50万美元以上的外资项目，可认定为招商引资项目。

2.已投产企业新增用地扩建，固定资产投资3000万元以上的工业项目（含技改项目）；当年新批增资额200万美元以上的老外资项目，可认定为1个新项目。

3.已投产企业利用存量土地增加固定资产投资3000万元以上且新建厂房3000平方米以上（当年完成工程量60%以上）的项目，可认定为1个新项目。

（二）三产项目

1.新建四星级以上标准且固定资产投资达1亿元以上的酒店类项目。

2.固定资产投资达3000万元以上的旅游景区开发项目。

3.固定资产投资达2000万元以上的医疗保健、养老、教育服务等项目。

4.当年纳税500万元以上的总部经济、结算中心项目。

5.当年引进自开票纳税1000万元以上的物流仓储项目。

（三）不列入考评的项目

    1.上级专项补助和政府出资项目。

    2.矿产探矿及一般开采、单个小水电、砖厂（含新型建材厂）、采石厂、普通液化气站、油站、药材初加工、林产品初加工、禽畜饲养、农产品初加工等项目。

3.往年的招商项目，只是企业法人代表更换、股东增减、股权变更、企业名称变更以及在本辖区内搬迁、其经营性质和规模不变的项目。

五、任务分配（详见附件1、2）

（一）单位

1.A类：年内引进1个项目，完成实际进资1500万元或现汇进资200万美元。

2.B类：年内引进1个项目，完成实际进资1000万元或现汇进资150万美元。

3.C类：年内引进1个项目，完成实际进资500万元。

（二）招商队：年内引进1个总投资2亿元以上，且当年完成实际进资1500万元以上的项目。

各招商队原则上围绕其主攻产业开展招商，在抓好主攻产业招商的同时,引进项目不属于主攻产业的，项目实际进资按80%折算任务数。

六、工作经费

建立招商引资工作经费与工作实绩挂钩机制。每名县领导安排6万元工作经费，其中4万元为基本工作经费，2万元与工作实绩挂钩。

每个招商队安排工作经费6万元，其中4万元为招商队基本工作经费，2万元与工作实绩挂钩。

工作经费列入财政预算。县领导基本工作经费按上半年、下半年各2万元进度安排，剩余经费与实绩挂钩，待年终考评后按完成任务比例拨付,经费拨入县领导所在攻坚战领导小组办公室管理，具体管理办法由县财政局另行制定；各招商队基本工作经费分别拨付至各招商队指定单位，剩余经费与实绩挂钩，待年终考评后，根据招商队完成任务情况拨付。

附：1、2017年单位招商引资任务安排表

    2、2017年招商队招商引资任务安排表

附件1：

2017年单位招商引资任务安排表

说明：1、乡镇不下达招商引资任务，若引进项目享受和县直单位同等奖

         励政策；或做好落地服务的，年终考评给予加分。

2、未下达招商引资任务的单位，以做好企业服务工作为主，若引

进项目，年终考评给予加分。

3、驻县单位参与招商引资工作并完成任务的，享受与县直单位同

等奖励政策，县委、县政府给予通报表扬，并报其上级主管部门。

附件2：

2017年招商队招商引资任务安排表